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公司治理-接班传承计划

本公司订有「传承计划」,由上阶主管进行传承,并列入每半年评核晋升时之重点项目,公司在规划接班计划中,接班人须具备卓越的工作能力、认同公司文化及诚信正直。

董事长接班人计划:培育公司内部高阶经理人安排进入董事会学习及熟悉董事会运作,并参与子公司工作管理及轮调,养成经验,总经理陈复生先生自108年5月已进入董事会学习。

重要管理阶层之接班计划:本公司计有10余名高阶主管,负责组织内外不同业务,每周由董事长及总经理主持经营管理会议,深化公司文化及经营理念之连结并培养其多样知识及管理等各项技能,以遴选接班之重要人才。108年7月台湾业务副总曾伟伦先生任高阶管理人。