本公司訂有「傳承計畫」，由上階主管進行傳承，並列入每半年評核晉升時之重點項目，公司在規劃接班計畫中，接班人須具備卓越的工作能力、認同公司文化及誠信正直。

董事長接班人計劃：培育公司內部高階經理人安排進入董事會學習及熟悉董事會運作，並參與子公司工作管理及輪調，養成經驗，總經理陳復生先生自108年5月進入董事會學習，迄113年5月董事會改選為止，歷時5年已熟稔董事會各項運作事宜。

重要管理階層之接班計畫：本公司計有10餘名高階主管，負責組織內外不同業務，每周由董事長及總經理主持經營管理會議，深化公司文化及經營理念之連結並培養其多樣知識及管理等各項技能，以遴選接班之重要人才。